我是物哥（王正伟） 中国物联网圈的老兵

前序：

物联网世界，不管你关心与否， 不管你喜欢与否，就这样悄然来到。2020年这个世界首次发生了“物链接”超过了“人链接”，这就是转折点，时代的号角正式吹响，懂的人自然喜欢，不喜欢的自然不懂，拥抱变化是每个人最佳选择。

《物哥圈》的核心价值和初衷如下：1、分享 2、利他 3、解惑

目的很简单：更多分享价值，更多提升认知。

我是物哥，中国物联网圈的老兵，感谢大家的信任！

栏目介绍：

第一项：学习篇：各种学习，各种感悟，时短，时长。

第二项：科技篇：各种最新新闻，产品，技术，趋势等。

第三项：宣传篇：这是收费服务，没什么不好意思啊！我有资源，你要“疗效”。（朋友圈1万+，物联网群200+，覆盖10万+行业人群）

无论是个人、企业还是新产品，欢迎来物哥圈发布广告。

第四项：社群篇：我将定向建立一个有门槛的新社群。不以鸡汤和商业为目的，主要是吸纳一批真正从事产业研究为主的群体。

专业群一定会有收费门槛，定价为1200元年费。（当然，我们福利更多，一定是超值的！）

料青山见我应如是（22）！正文如下：

第一项：学习篇（最近的感悟）

继续 “高山流水谢知音系列”。 目标也是20期。每天的话题都很有趣，也许对每个人都适用！您保存起来，没事儿时候研究下。

今天重点谈谈“沟通”！

沟通是现代社会最重要的一门艺术，也是很大的学问。

人与人之间，就是沟通。所有问题，只要沟通得当，都能解决。也就是，不要觉得有问题是不能解决的，只要你会沟通。

杜甫有诗云：

翻手作云覆手雨，纷纷轻薄何须数。

君不见管鲍贫时交，此道今人弃如土。

有些人交友就是翻手为云，覆手为雨，一会儿像云的趋合，一会儿像雨的纷散，变化多端。这叫贿赂之交、势利之交、酒肉之交。

这其实是沟通的最低层次，就像古人管仲和鲍叔牙贫富不移的君子之交，却被今人弃之如粪土。

其实，生意的本质还是提供价值。人格魅力再强也要提供价值，再有魅力再美的人做生意，也不会因为美貌有更多的客户，价值才是你的竞争力。

客观的认识世界，要承认和你打交道的人在大多数局部的短期的问题上，要比你想象的精明。甚至你在他们熟悉的领域和地段，被他们所长期蒙蔽欺骗而没有意识到，这是几乎不可避免的。

自大到把周围所有人都当傻子，是要栽大跟头的。

但是另外一方面，你会发现一个有趣的现象，大多数人没有能力去做更长期的规划和权衡，尤其是明确的短期利益，和稍微长期一点的变化。

所以，我一直有个观点，就是凡事尽可能拉长。这恐怕是普通人，有较大概率建立自己竞争优势的切入点了。我们肯定不是最聪明的，但是如果能勤奋，至少会补救。

每个人都有自己要面对的功课，无一例外。人生真正的和解，来自于接纳。

认命是很难的事情，黄光裕在监狱总凭栏兴叹，张近东在红海里不懈折腾，如果当年下定决心把资产卖掉一半，买入持有他们难以战胜的阿里和京东，这两位的身家恐怕要丰厚10倍。

这当然都是马后炮，不战就降的人也做不出当年横扫千军的国美苏宁。

越是在聪明人扎堆的地方竞争，就越不能耍小聪明。“浅层聪明”覆盖的收益区，很快就会被发现和失效。

但“深层聪明”区域，即便对聪明人来说也太难，或者太慢和太累，从而一直保持人烟稀少而长期有效。

所以，聪慧不难，笨拙更容易，难就难在要“智拙”。

第二项：科技篇

这个系列写下来慢慢有感了，我发现大多数人愿意吃快餐。也许因为忙，反正大家都急需答案和结果，懒得多思考！

近日，知名调查机构Gartner发布企业机构在2022年需要探索的十二大重要战略技术趋势。

根据Gartner报告，2022年重要战略技术发展趋势如下：

1、生成式AI（Generative Artificial Intelligence）

即将上市的生成式AI是最引人注目和最强大的AI技术之一。该机器学习方法从其数据中学习内容或对象，并运用数据生成全新的、完全原创的、逼真的设备。

生成式AI可用于创建软件代码、促进药物研发和有针对性的营销等多种活动，但该技术也会被滥用与诈骗、欺诈、政治造谣、伪造身份等。Gartner预计到2025年，生成式AI将占所有生成数据的10%，而目前这一比例还不到1%。

2、数据管理架构（Data Fabric）

在过去的十年里，数据和应用孤岛的数量激增，而数据和分析（D&A）团队的技能型人才数量却保持不变，甚至下降。作为一种跨平台和业务用户的灵活、弹性数据整合方式，数据编织能够简化企业机构的数据整合基础设施，并创建一个可扩展架构，以此来减少大多数数据和分析团队因整合难度上升而出现的技术债务。

数据编织的真正价值在于它能够通过内置的分析技术动态改进数据的使用，使数据管理工作量减少70%并加快价值实现时间。

3、分布式企业（Distributed Enterprise）

随着远程和混合工作模式的增加，以办公室为中心的传统企业机构正在演变成由分散在各地的工作者组成的分布式企业。

Groombridge表示：“这就要求首席信息官通过重大技术和服务变革提供无摩擦体验。但事情总有两面性：这项技术会对业务模式产生影响。从零售到教育，每家企业机构都必须重新配置交付模式才能支持分布式服务。两年前，全世界没有人想到自己能在数字试衣间里试穿衣服。”

Gartner预计，到2023年，75%充分发挥分布式企业效益的企业机构将实现比竞争对手快25%的收入增长。

4、云原生平台（Cloud-Native Platform，CNPs）

为了真正能够在任何地方提供数字功能，企业必须放弃熟悉的“提升和转移（lift and shift）”并转向云原生平台。云原生平台运用云计算的核心能力，向使用互联网技术的技术创造者提供可扩展的弹性IT相关能力“即服务”，从而加快价值实现时间并降低成本。

因此，Gartner预测到2025年，云原生平台将成为95%以上新数字倡议的基础，而在2021年这一比例还不到40%。

5、自动化系统（Autonomic Systems）

随着企业的发展，传统的编程或简单的自动化将无法扩展。自治系统是可以从所在环境中学习的自我管理型物理或软件系统。与自主系统不同，自动化系统无需外部软件更新的情况下，就可以动态修改自己的算法，使它们能够像人类一样迅速适应现场的新情况。

“通过最近在复杂安全环境中的部署，自治行为也已经为人所知。而从长远看，这项技术将被普遍应用于机器人、无人机、制造机器和智能空间等物理系统。”Groombridge表示。

6、决策智能（Decision Intelligence，DI）

一家企业机构的决策能力是其竞争优势的重要来源，而如今这个时代对这项能力的要求也越来越高。

决策智能是一门实用的学科。该学科通过清楚理解并精心设计做出决策的方式以及根据反馈评估、管理和改进结果的方式来改进决策。Gartner预测在未来两年，三分之一的大型企业机构将使用决策智能实现结构化决策，进而提高竞争优势。

来源：Gartner.（未完，待续）

第三项：宣传篇

坐标：10️月22到25日，地点江苏无锡，世界物联网博览会现场

我们的口号是：够黑，你就来！

第四项：社群篇

物哥圈将定向建立一个新社群。不以鸡汤和商业为目的，主要是吸纳一批真正从事产业研究为主的群体。

好社群有四大特点：

第一、不说教，理由是什么?

每个人，都是理论专家，大家缺的只是执行力。我只是提供分享，将我研究的产业资料分享给大家。

第二、反向打卡。

倘若，您想在群里咨询或者发布消息，需要在群里发个红包，大小无所谓，1元也可，代表自己的诚意。

第三、群，很安静。

什么叫高级群?工作时间绝对安静。

我们实行工作时间禁言制，上午8点到晚上7点是禁言时间。其他时间可以群内发言交流。

第四、群内，高质量成员。

社群成员自由交流，你可以随便加人，大家也可以根据自己习惯选择加与不加。我们不为任何人背书，相信大家都懂的。

很快就会专文发布，这里不多说！敬请期待！

进圈子：圈子决定财富。与优秀者为伍，你也将会更优秀；与高能量者为伍，你也会提高自身能量；与执行力强悍者为伍，你也不会落伍！

链资源：来自全行业的优秀精英与企业老板，互通有无，互相支持，合作共赢。可能一个合作伙伴，就给你带来巨大收益！

学方法：拉长周期，用十年打造，你一定也可以！