《物哥圈》高山流水谢知音,在高山,在流水!(23)

我是物哥(王正伟) 中国物联网圈的老兵

前序:

物联网世界,不管你关心与否, 不管你喜欢与否,就这样悄然来到。2020年这个世界首次发生了“物链接”超过了“人链接”,这就是转折点,时代的号角正式吹响,懂的人自然喜欢,不喜欢的自然不懂,拥抱变化是每个人最佳选择。

《物哥圈》的核心价值和初衷如下:1、分享 2、利他 3、解惑

目的很简单:更多分享价值,更多提升认知。

我是物哥,中国物联网圈的老兵,感谢大家的信任!

栏目介绍:

第一项:学习篇:各种学习,各种感悟,时短,时长。

第二项:科技篇:各种最新新闻,产品,技术,趋势等。

第三项:宣传篇:这是收费服务,没什么不好意思啊!我有资源,你要“疗效”。(朋友圈1万+,物联网群200+,覆盖10万+行业人群)

无论是个人、企业还是新产品,欢迎来物哥圈发布广告。

第四项:社群篇:我将定向建立一个有门槛的新社群。不以鸡汤和商业为目的,主要是吸纳一批真正从事产业研究为主的群体。

专业群一定会有收费门槛,定价为1200元年费。(当然,我们福利更多,一定是超值的!)

料青山见我应如是(23)!正文如下:

第一项:学习篇(最近的感悟)

继续 “高山流水谢知音系列”。 目标也是20期。每天的话题都很有趣,也许对每个人都适用!您保存起来,没事儿时候研究下。

1) 要做到客观和理智,就需要进行独立思考。

2) 记住这一点,即你正确与否与别人是否认同你无关——唯一能决定你正确与否的是你的分析和判断是否正确。

3) 模仿多数人的做法会招致向均数回归(仅仅获得平均业绩)。—查理•芒格

老百姓,最在意的就是面子。

解决问题的第一前提,就是给足面子,咱的面子不值钱,因为咱的钱值钱,咱要面子干什么?

永远想着一个原则,就是再大的仇恨,不过嘴瘾。

无论什么时候,解决问题的第一原则,就是启动道歉模式。

因为咱优秀,咱能跨过面子,那么就给足别人面子……

做事能否成功的核心战略是什么?

1、你所处环境的财富浓度、人才浓度。

2、你是否有一颗成长的心。

就是我愿意学习,我愿意改变,赚钱既然是一门学问,那么谁能赚到钱,我应该找谁学习……

财富浓度是什么意思?

你周围全是月薪3000元的,你也就这水平。

你周围若是全是年薪百万的呢?

你也不会太差。

所以,你在京沪深这里生存的时候,天天都会受刺激。任何一个小区,任何一间房子,可能都价值几百万,甚至上千万。

你啊,你得咋办?财富浓度太高,要么奋斗、要么逃离!

心理学上有个球场效应。就是在足球看台上,周围你一个人都不认识,你会变的很疯狂。

人在不同的环境里也是这样。你在熟悉的环境里是一个状态,在陌生的环境里是一个状态。

出国也是如此,你会发现,你熟悉的朋友,甚至家人,可能都变了。看哪儿都新鲜,两眼放光,满面春光,真笑人!

一定要学会把复杂的事简单化。

大事化小,小事化了,表面看是怕事,其实是为了更省事。

层次高的人是什么样的?遇到任何事,他们喜欢用中性词,只描述,不判断,不评价。

从某种意义上讲,成熟就是懂人性,理解人性的立体、多面,不再偏执于非黑即白。接纳了人性的多面,是人就多面,是人就经受不起推敲,这是人性骨子里的东西,不是这个人喜欢朝三暮四,喜欢吃着碗里的看着锅里的,是人就如此。

所以,不需要去挑剔别人的瑕疵,更别妄图去改变,那是别人的修行,因果也是他自己的,也就是那句话:尊重每个人的生命轨迹。

第二项:科技篇

这个系列写下来慢慢有感了,我发现大多数人愿意吃快餐。也许因为忙,反正大家都急需答案和结果,懒得多思考!

近日,知名调查机构Gartner发布企业机构在2022年需要探索的十二大重要战略技术趋势。

根据Gartner报告,2022年重要战略技术发展趋势如下:(7到12)

7、组装式应用程序(Composable Applications)

在不断变化的业务环境中,业务适应性需求能够引导企业转向支持快速、安全和高效应用变化的技术架构。可组合的应用架构增强了这种适应性,而采用可组合方法的企业机构在新功能的实现速度上将比竞争对手快80%。

“在动荡的时代,可组合的业务原则能帮助企业机构驾驭对业务韧性和增长至关重要的加速变化。没有它的现代企业机构可能会失去在市场中的前进动力和客户忠诚度。”Groombridge表示。

8、超级自动化(Hyperautomation)

超自动化通过快速识别、审核和自动执行尽可能多的流程来实现加速增长和业务韧性。

Groombridge表示:“Gartner的研究表明,表现最好的超自动化团队专注于三个关键优先事项:提高工作质量、加快业务流程和增强决策敏捷性。在过去的一年中,业务技术专家只吃了平均4.2项自动化倡议。”

9、隐私增强计算(Privacy-Enhancing Computation,PEC)

除了应对日趋成熟的国际隐私和数据保护法律外,首席信息官还必须避免因隐私事件而导致客户信任下降。因此,Gartner预计到2025年,60%的大型企业机构将使用一种或多种隐私增强计算技术。

在数据、软件或硬件层面保护个人和敏感信息的PEC技术,能够在不影响保密性或隐私的情况下安全地共享、汇集和分析数据。目前这项技术被应用于许多垂直领域以及公共云基础设施,例如一些可信的执行环境。

10、网络安全网格(Cybersecurity Mesh)

“数据贯穿了今年的许多趋势,但只有当企业能够信任数据时,数据才会变得有用。”Groombridge表示,“如今,资产和用户可能出现在任何地方,这意味着传统的安全边界已经消失。这就需要有网络安全网格架构(CSMA)。”

网络安全网格架构有助于提供一体化安全结构和状态,为任何位置的任何资产提供安全保障。到2024年,使用网络安全网格架构一体化安全工具组成一个合作生态系统的企业机构,能够将单项安全事件的财务影响平均减少90%。

Groombridge 表示:“对于从事 AI 的融合团队来说,他们组织的真正差异化之处在于他们能够通过快速的 AI 变革不断提升价值。” “到 2025 年,建立 AI 工程最佳实践的 10% 的企业将从他们的 AI 工作中产生的价值至少是90% 没有建立的企业的三倍。”

11、AI工程化(AI Engineering)

IT领导人想方设法地将AI集成到应用中,在从未投入生产的AI项目上浪费时间和金钱,或在AI解决方案发布后努力保持它们的价值。AI工程化是一种操作AI模型的综合方法。

Groombridge表示:“从事AI工作的混合团队是否真正能够为他们的企业机构实现差异化,取决于他们通过快速AI变革不断提升价值的能力。到2025年,10%建立AI工程化最佳实践的企业从其人工智能工作中产生的价值,将至少比90%未建立该实践的企业高出三倍。”

12、全面体验(Total Experience,TX)

全面体验是一项结合客户体验(customer experience,CX)、员工体验(employee experience,EX)、用户体验(user experience,UX)和多重体验(multiexperience,MX)学科的业务战略。全面体验的目标是提升客户和员工的信心、满意度、忠诚度和拥护度。企业机构将通过实现具有适应性和弹性的全面体验业务成果来增加收入和利润。

结语:聚焦技术发展,放眼最新趋势

随着企业不断加强与客户的直接联系, 企业发展战略与此呼应。企业应该在实现经济增长的同时,继续成倍增加IT力量,创建稳固的技术基础。企业在2022年需要探索的重要战略技术趋势将聚焦工程化信任、塑造变革和加速增长。

在未来,企业运行将具有更加智能化、数字化、分散化、弹性化等特点,与不断增长的AI技术、云技术相配套,创建能够进一步提高公司收入的管理、运行机制,是未来企业发展的趋势。来源:Gartner.

第三项:宣传篇

33.jpg

坐标:10️月22到25日,地点江苏无锡,世界物联网博览会现场

我们的口号是:够黑,你就来!

第四项:社群篇

物哥圈将定向建立一个新社群。不以鸡汤和商业为目的,主要是吸纳一批真正从事产业研究为主的群体。

好社群有四大特点:

第一、不说教,理由是什么?

每个人,都是理论专家,大家缺的只是执行力。我只是提供分享,将我研究的产业资料分享给大家。

第二、反向打卡。

倘若,您想在群里咨询或者发布消息,需要在群里发个红包,大小无所谓,1元也可,代表自己的诚意。

第三、群,很安静。

什么叫高级群?工作时间绝对安静。

我们实行工作时间禁言制,上午8点到晚上7点是禁言时间。其他时间可以群内发言交流。

第四、群内,高质量成员。

社群成员自由交流,你可以随便加人,大家也可以根据自己习惯选择加与不加。我们不为任何人背书,相信大家都懂的。

很快就会专文发布,这里不多说!敬请期待!

进圈子圈子决定财富。与优秀者为伍,你也将会更优秀;与高能量者为伍,你也会提高自身能量;与执行力强悍者为伍,你也不会落伍!

链资源来自全行业的优秀精英与企业老板,互通有无,互相支持,合作共赢。可能一个合作伙伴,就给你带来巨大收益!

学方法拉长周期,用十年打造,你一定也可以!